南京演讲与口才培训课靠谱吗？

课程设置

1.观念导入

企业管理有刚性管理、柔性管理之分，刚性管理靠制度，柔性管理看演讲。总裁借助语言、通过演讲对员工、客户、合作伙伴、投资方所产生的辐射与影响是根本的，是靠单纯的规章制度约束无法实现的。演讲力决定总裁的影响力，成就总裁的领导力。

2.演讲力基础训练板块

（1）演讲紧张心理疏导训练，着重解决企业总裁演讲时“恐高”、“恐多”、“恐生”的“三恐”心理。

（2）针对企业总裁在声音、目光、态势语等方面存在的问题，进行全方位的语速控制训练、语音语调变换训练，并为总裁精心设计个性化的演讲招牌动作。 加微信：13062531769

3.演讲力提升训练板块

1、学习演讲开场白、主体架构和结尾的基本方法；2、训练企业总裁形象、逆向、质疑、类比等思维能力，以与众不同的思维方式和具有个性风采的语言组织演讲；3、学习演讲的控场技巧，包括怎样持搞讲话，演讲中发生忘词、口误或设备故障等情况应如何应对等；4、如何制作和使用幻灯片（PPT）演讲。

4.总裁常用演讲训练板块

1、工作会议讲话模板2、员工表扬激励讲话模板3、重点客户活动讲话模板4、产品订货会讲话模板5、企业年会讲话模板6、接待领导视察讲话模板7、各类庆典（开业庆典、周年庆典等）致辞8、各类聚会（生日宴会、婚礼、同学聚会等）致辞

5.知识储备训练板块

学习演讲中常用的诗词佳句、名人名言、经典故事、流行语等内容，丰富总裁的口才素材，增加知识储备。

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